Las finanzas al servicio de tu negocio
"Nuestra vocación es acompañar a los emprendedores en el camino hacia el éxito, en el que las finanzas jueguen un papel decisivo y permitan establecer sólidos cimientos para un crecimiento sostenible"
Nuestra vocación, ayudar a los emprendedores
Ayudamos a los emprendedores a gestionar las finanzas de su empresa para que puedan centrarse en el crecimiento de su negocio. Somos su
Director Financiero externo y a tiempo parcial de confianza
Formamos parte del equipo
y participamos activamente en el día a día de la empresa con perspectiva de relación a largo plazo
Nuestro trabajo se desarrolla con total compromiso y en un ambiente de confianza. Las referencias de nuestros clientes
avalan nuestra profesionalidad
Soporte profesional a la Dirección de la empresa
Aportamos una visión financiera
en la toma de decisiones,
con presencia física o en remoto, formando
siempre parte del equipo
Reuniones periódicas con la Dirección, planes de acción consensuados e involucración en su puesta en marcha
A un coste razonable, flexible y sin generar pasivos, siempre teniendo en cuenta las necesidades de la empresa
La tranquilidad de las finanzas bien gestionadas
- Porque un profesional experimentado
está al frente de los números
- Indicadores de negocio útiles e información fiable
- Coordinación de los asesores externos
- Seguimiento
regular del Plan de Negocio
- Foco en las necesidades de caja a seis meses vista
- Sin sorpresas en el balance
- Participación en Consejos, si se estima
Dirección Financiera para Start Ups
Que se inicien
- Análisis del modelo de negocio
- Proyecciones financieras previsibles según el plan de negocio
Información económica útil para la Dirección
- Elaboración de indicadores de gestión mensuales
- Seguimiento de la evolución de la actividadBúsqueda de financiación
- Identificación de las necesidades de financiación
- Asistencia y apoyo directo en la negociación con los bancos
Que crezcan
Presupuestos y proyecciones financieras
- Soporte económico a la estrategia del negocio
- Análisis y revisión mensual de diferencias- Actualización periódica del presupuesto
- Identificación de riesgos y planes de acción
- Control de gastos generales
Seguimiento de la tesorería
- Previsión de necesidades de caja y actualización mensual
- Identificación de riesgos y planes de acción
Control de gestión
- Propuestas de optimización de gastos
- Procedimientos y circuitos administrativosQue se consoliden
- Revisión y actualización del modelo de negocio
- Planes de viabilidad- Planes de acción y medidas de implementación
Externalización de recursos
- Diseño y puesta en marcha del área financiera
- Coordinación de asesores externos
- Optimización de procesos y circuitos
Sistemas de información
- Implementación de ERP
- Automatización de procesos